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Ah, je suis manager maintenant? OK, j’accepte la mission!

Hier, ‘Nel se posait beaucoup de questions et il a fini par rentrer chez lui. Il est parti….sans prévenir ni son équipe, ni celle de Tess, ni son supérieur. C’est un abandon de poste s’il ne revient pas travailler aujourd’hui. Personne n’a eu de ses nouvelles le reste de la journée. Il ne répondait pas au téléphone ni aux messages….. Sera t-il présent?

Crédit : Emeline graphisme

Ah il m’a nommé manager ce gros con? OK, j’accepte la mission. Par contre, si je fais des erreurs, il n’a pas intérêt à me faire un quelconque reproche parce que là je le découpe, je le broie, je le déchiquette, je le désosse, j’en fais de la chair à pâté!

Je vais aller prendre un café comme tous les matins, ça me fera du bien un bon café bien fort et vue l’heure, il n’y aura personne, c’est très bien parce qu’aujourd’hui je n’ai pas envie de parler alors qu’on ne vienne pas me faire chier!

Après avoir bu 3 ou 4 cafés, ‘Nel a décidé de prendre pleinement possession de sa fonction. Il n’a pas décoléré depuis la veille……et il n’a pas beaucoup dormi non plu!

‘Nel arrive à son poste et à peine est-il assis qu’un de ses collaborateurs vient lui poser une question.

Le collaborateur : « Salut ‘Nel! On ne t’a pas vu hier, on était inquiet, ca va? »
‘Nel : « Mais qu’est-ce que ça peut vous faire où j’étais? Qu’est-ce que tu veux? Et dépêche parce que là je ne suis pas disponible! »
Le collaborateur : « Eh, mais qu’est-ce qu’il t’arrive? Calme-toi! Je ne t’ai rien fait que je sache! Tu sais que tu peux me dire quand quelque chose ne va pas. Ce n’est pas parce que tu es manager maintenant que ça change notre relation. Enfin, j’espère! »
‘Nel : « Ben si, justement, ça change tout. Je ne suis plus votre pote, je suis votre manager. Alors s’il n’y a pas une urgence, tu retournes à tes machines et tu ne me fais pas chier! »
Le collaborateur :« Je savais que tu avais un sale caractère mais là tu deviens vraiment insupportable, pour rester poli. Je n’y suis pour rien dans le fait que tu sois manager. Alors ce n’est pas en faisant ton ours que tu te feras accepter en tant que manager! Tu as changé! Mais pas en bien! C’est vraiment dommage! ».
‘Nel : « Dégage! Et dis aux autres que ce n’est pas la peine de venir pleurer aujourd’hui, je ne suis pas d’humeur! ».

Crédit : Pixabay

Qu’est-ce qu’ils ont en ce moment? ils le font exprès? ils se sont donner le mot, ce n’est pas possible? J’ai du travail et là je vais m’attaquer à un putain de logiciel que je ne sais pas utiliser et déjà je sens que ça va m’énerver!

‘Nel ne sait pas utiliser un tableur et n’en n’a jamais eu l’utilité jusqu’à aujourd’hui. C’est un pur technicien, il peut souder, dessouder n’importe quel composant sur n’importe quel circuit imprimé, il peut trouver une panne et réparer une panne complexe……mais point de vue utilisation des logiciels de bureautique, c’est une autre affaire. Il a donc décidé de suivre les tutoriaux sur le tableur et les tableaux de bord.

 

Nous allons laisser ‘Nel se concentrer sur la création de son tableau de bord, ne pas le déranger……..

Astuce : l’inconnu fait toujours peur, mais tout dépend de son état d’esprit au moment d’avancer. ‘Nel n’a pas pris le temps de demander à son équipe si quelqu’un maîtrisait ou connaissait au moins les outils bureautiques. Créer un tableau de bord demande des connaissances qu’il n’a pas. A ne pas demander d’aide il risque d’être encore plus de mauvaise humeur. Ne pas hésiter à demander de l’aide, ce n’est pas une honte de ne pas savoir faire. Au contraire, en tant que manager, demander de l’aide à un collaborateur est un moyen de reconnaître ses compétences dans le domaine.

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